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- Apr 19 Tue 2016 13:56
竹子不會因為被風吹過,就永遠直不起腰來
- Apr 18 Mon 2016 13:43
今天你微笑了嗎?
- Apr 18 Mon 2016 13:35
蝴蝶效應
蝴蝶效應
上個世紀70年代,美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統理論時說,亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動, 也許兩周後就會引起美國得克薩斯州的一場龍捲風。
蝴蝶效應是說,初始條件十分微小的變化經過不斷放大,對其未來狀態會造成極其巨大的差別。
- Apr 18 Mon 2016 13:31
你是下一個放棄百度股權的7800名傻瓜嗎?
你是下一個放棄百度股權的7800名傻瓜嗎?
襄陽有一個百度會員,2013年給他爸媽買了一套房子花了180萬元人民幣,並且是一次性付清,還裝修好把家居買到家,一共超過了200萬元人民幣。
PS.人民幣*5=台幣
當鄰居人來問老爺子“你兒子是幹啥的咋收入這麼高?”
老爺子總是笑著回答:“我兒子是百度會員”。
老爺子沒有文化,更不會說外語,他說的是地地道道的襄陽話,然而,鄰居們卻聽不懂,自言自語地問:“百度會員是啥意思?”!!!
說來話長,嚴格地說,他兒子是百度創始聯盟會員,也就是在百度上市之前加入的會員,享有上市之後每年分紅的權利,這樣的會員就是創始聯盟會員。
在百度上市之後加入的會員是沒有分紅權利的,稱為一般的會員。
百度公司一共有35萬會員,其中,創始聯盟會員有8萬名,一般的會員有27萬人。
然而,這8萬名創始聯盟會員中,中國人有多少名?
只有200名!
襄陽的這位先生正是這200名中的其中一位。
不是說,有8000名中國人加入了百度嗎?
不錯,李彥宏從2000年到2003年,在中國共召了8000名創始聯盟會員,百度的會員規則是,每月要交500至2080元租公司的廣告位,每月獲得點數,上市之後分紅。
上市之前是沒有一分錢分紅的,中途斷交一個月,分紅資格就取消。
之前所交所有錢,不會退你一分錢。
中國的8000名會員,從2000年就盼望著百度上市,2001年沒有上市,2002年沒有上市,2003年還沒有上市,會員們在想,百度能上市嗎?
百度究竟哪一年才能上市?
我們每個月交錢,每年交錢,究竟要交到何年何月?!
如果我的錢花完了,中途交不起而中斷了,我之前交的幾萬元豈不是全虧進去了嗎?
“李彥宏是大騙子,我們都上了他的當了!”
於是,有人向政府舉報,有人請記者報導,最後,中央電視臺報導了“百度搞傳銷,拉人頭,非法集資。”
百度的會員們一看到中央電視臺的報導,猶如晴天霹靂,都嚇得變臉失色。
於是乎,有7800名選擇了堅決放棄百度!
不再每月付費2080元了。
不再當“傻瓜了”。
只剩下200名會員發誓永遠跟著百度走到底!
2004年一年過去了,百度仍然沒有上市。
有一些退出的百度會員沾沾自喜,為自己選擇退出百度而自豪,還恥笑那“200名頑固派腦子不轉彎!”
然而,到了2005,百度終於在美國上市了!且打造了8個億萬富翁!
中國的200名堅持下來的會員看到那麼多的分紅,都激動得思緒萬千!他們的熱淚奪眶而出!
這些年我們忍受了煎熬!忍受了無數的打擊!有些會員的外債累累不敢回家!有些會員的家庭因此而離婚!
2005年,百度的春天來到了!這一年分的紅超過了他一輩子的收入。
而且分紅逐年增加。例如:
2010年拿出7.6億給8萬個聯盟會員分紅,
2011年拿出10個億來分,
2012年拿出20個億來分,
2013年拿出40個億來分,
2013年百度會員最高可分到280萬!
2014年百度又拿出70個億來分,
百度會員最高分紅可達400萬!
而且2015年的分紅還會更高!
襄陽的這位老鄉,現在已經是千萬富翁了。他那傻瓜的帽子已經變成智慧的桂冠!
那些選擇退出的7800名會員,聯名狀告中央電視臺,沒有告響,因為電視臺報導的都是他們自己提供的證據,有錄影,有會員親自簽名的原始資料。
7800名會員,真是啞巴吃黃連!
7800名會員,腸子早就悔青了!
他們幻想,如果再來一個百度,他們說什麼也要抓住機會不放!
然而,何年何月,再有一次類似百度的機會呢?
機會來了,VMAlife日前已有一個創辦人俱樂部活動
身為創辦人俱樂部成員的專屬權益與福利:
1. 500名成員每季分紅該國市場總業績CV值的1.5%;
2. 大會活動享有VIP專區;
3. 生日當月享有折價券優惠;
4. 大會活動時安排當月壽星慶生;
5. 尊榮的創辦人俱樂部聘章;
6. 其他特殊促銷專案與福利。
成為創辦人俱樂部成員的條件:
1. 本人必須是曾買過配套的加盟商(已買過配套的不需再買)
2. 親推一位新加入的加盟商
(此一新加盟商可以是個人的第2個經營權,親推顧客升級加盟商也算)。
每個國家地區只有500位名額,額滿為止
現在就馬上行動,成為維瑪公司的創辦人俱樂部成員(一個人最多可拿3份)
如何聯絡龍哥教練
請用LINE加龍哥的 LINE@ ID :@zmg7412i (須包含@)
或用手機點此網址用LINE開啟就可加龍哥 LINE@帳號 http://line.me/ti/p/%40zmg7412i
- Apr 18 Mon 2016 13:31
你是下一個放棄百度股權的7800名傻瓜嗎?
你是下一個放棄百度股權的7800名傻瓜嗎?
襄陽有一個百度會員,2013年給他爸媽買了一套房子花了180萬元人民幣,並且是一次性付清,還裝修好把家居買到家,一共超過了200萬元人民幣。
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當鄰居人來問老爺子“你兒子是幹啥的咋收入這麼高?”
老爺子總是笑著回答:“我兒子是百度會員”。
老爺子沒有文化,更不會說外語,他說的是地地道道的襄陽話,然而,鄰居們卻聽不懂,自言自語地問:“百度會員是啥意思?”!!!
說來話長,嚴格地說,他兒子是百度創始聯盟會員,也就是在百度上市之前加入的會員,享有上市之後每年分紅的權利,這樣的會員就是創始聯盟會員。
在百度上市之後加入的會員是沒有分紅權利的,稱為一般的會員。
百度公司一共有35萬會員,其中,創始聯盟會員有8萬名,一般的會員有27萬人。
然而,這8萬名創始聯盟會員中,中國人有多少名?
只有200名!
襄陽的這位先生正是這200名中的其中一位。
不是說,有8000名中國人加入了百度嗎?
不錯,李彥宏從2000年到2003年,在中國共召了8000名創始聯盟會員,百度的會員規則是,每月要交500至2080元租公司的廣告位,每月獲得點數,上市之後分紅。
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百度究竟哪一年才能上市?
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於是,有人向政府舉報,有人請記者報導,最後,中央電視臺報導了“百度搞傳銷,拉人頭,非法集資。”
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2004年一年過去了,百度仍然沒有上市。
有一些退出的百度會員沾沾自喜,為自己選擇退出百度而自豪,還恥笑那“200名頑固派腦子不轉彎!”
然而,到了2005,百度終於在美國上市了!且打造了8個億萬富翁!
中國的200名堅持下來的會員看到那麼多的分紅,都激動得思緒萬千!他們的熱淚奪眶而出!
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2005年,百度的春天來到了!這一年分的紅超過了他一輩子的收入。
而且分紅逐年增加。例如:
2010年拿出7.6億給8萬個聯盟會員分紅,
2011年拿出10個億來分,
2012年拿出20個億來分,
2013年拿出40個億來分,
2013年百度會員最高可分到280萬!
2014年百度又拿出70個億來分,
百度會員最高分紅可達400萬!
而且2015年的分紅還會更高!
襄陽的這位老鄉,現在已經是千萬富翁了。他那傻瓜的帽子已經變成智慧的桂冠!
那些選擇退出的7800名會員,聯名狀告中央電視臺,沒有告響,因為電視臺報導的都是他們自己提供的證據,有錄影,有會員親自簽名的原始資料。
7800名會員,真是啞巴吃黃連!
7800名會員,腸子早就悔青了!
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然而,何年何月,再有一次類似百度的機會呢?
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- Apr 17 Sun 2016 14:21
你怎麼看自己?
你怎麼看自己?
有一位牧師的女兒,她天生就是一位腦性痲痺患者,且無法言語。
但,她卻靠著無比的毅力與信仰的扶持,在美國拿到了藝術博士,並到處現身說法幫助他人。
有一次,她應邀到一個場合演「寫」(不能講話的她必需以筆代口),會後發問時,一個學生當眾小聲的問:「妳從小就長成這個樣子, 請問你怎麼看你自己?妳都沒有怨恨嗎?」
- Apr 16 Sat 2016 14:43
選擇好公司應該有幾點要評估
選擇好公司應該有幾點要評估
【2012年7月號直銷世紀記載:選擇好公司應該有幾點要評估】
1.產品,產品是整個事業的靈魂,好的產品才能產生愛用者。
『選對產品=成功25%』
2.制度,制度關係到你的業績所帶來的獎金,有分太陽制跟雙軌制。
『選對制度=成功25%』
3.公司,一家公司的文化、行政團隊,會決定整個公司的動能跟方向。
『選對公司=成功25%』
4.團隊,好的團隊可以互助打團隊戰,單打獨鬥比較費力。
- Apr 15 Fri 2016 15:34
溫馨小品~學會尊重
溫馨小品~學會尊重
一個40多歲優雅的女人領著她的兒子走進上海某著名企業總部大廈 樓下的花園,並在一張長椅上坐下來吃東西。
不一會兒婦女往地上扔了一個廢紙屑,不遠處有個老人在修剪花木,他什麼話也沒有說,走過去撿起那個紙屑,把它扔進了一旁的垃圾箱裡。
- Apr 14 Thu 2016 15:24
團結力量大
- Apr 14 Thu 2016 13:47
網路住址定位詐騙,一鍵按下3000元飛了
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中華電信現在在做網路地址電話定位,然後他會念你的地址給你聽,是的就按1不是就按2
大家千萬別按,那是詐騙電話
趕快轉貼告知大家吧!
千萬不要點進去,點進去,花3000元
預防方式:
手機小額機制付款請不要打開,就可以避掉
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你有野心嗎? 你有夢想嗎? 你想月入6位數台幣嗎?
我們堅持五不 : 不用人脈.不用囤貨.不用推銷.不用拉人.不用出門
我們堅持五要 : 要做每日五件事,因天下沒有白吃的午餐
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- Apr 13 Wed 2016 14:29
陳彥宏 新書~想成交,先要有被拒絕的勇氣
陳彥宏 新書~想成交,先要有被拒絕的勇氣
我們都知道銷售不能跟客戶辯論,那麼當客戶跟我觀點不一致時,該怎麼回應呢?
我曾經聽過一個朋友,在路上跟一位基督徒辯論了1小時,卻沒有任何結果;不但沒有結果,還對於基督教會留下的不好的印象。
這讓我想起一個很有趣的經驗,有一次在路上碰到一個摩門傳教士,這位傳教士問我:「請問您有宗教信仰嗎?」
我一看就知道這是傳教士,所以刻意對他說:「有啊!我是拿香拜拜的!」
沒想到這位摩門傳教士接著說:「太棒了!有信仰真的很重要,我想你也不會反對多聽一種信仰吧!我們在星期三晚上有個聚會,歡迎你來參加!」
雖然後來我沒有參加,但是對摩門教就留下極好的印象!
所以當我們做銷售的時候,碰到客戶有意見的時候,正確的做法應該是:先認同客戶,不管他的觀念是否跟你一致!
《如果客戶觀點跟你相同》
這時候你可以直接認同客戶,對客戶說:「我也這麼認為,所以…。」
《如果客戶觀點跟你不同》
這時候你還是要先認同客戶,然後透過間接認同的方式,來說明你的想法。當你碰到這樣的情況時,可以用這樣的語法:我曾經也這麼認為,有些人也這麼認為,同時(不能用「但是」,可以用「後來」)我也認為…。
我們舉一個簡單的例子。
假設你是保險業務員,碰到一位客戶提出意義:「我認為保險都是騙錢的,根本不需要買!」
這時候你可以這樣回應他:「真的!我以前也是這樣想耶!保險公司收了這麼多錢,卻不知道會不會理賠,很像詐騙集團耶!後來啊,我有一次碰到交通事故住院,付了一筆醫藥費以後,才發現到保險真的很重要!」
這樣的說法,是不是讓客戶感覺到被認同,同時你也說明了保險的重要性。
不過在這邊有一個小提醒,那就是在轉折的地方,千萬不要用「但是」,這是很多業務員常犯的毛病。
像是:「我過去也認為保險不重要,但是後來…。」
當你用了「但是」這個詞,就代表你否定了前面的認同,客戶的心理也會馬上呈現防禦狀態。
最後要提醒讀者的是:不是每一次銷售都要成交。
很多人會以為,每一次的銷售都要成交,如果我用這樣的方法沒成交怎麼辦?
其實沒關係!
所謂:伸手不打笑臉人!
當你留下好印象的時候,下次就有機會成交!
要把銷售的視野放得更長,而不是拘泥在一次的銷售上!
本文摘自 陳彥宏 新書《想成交,先要有被拒絕的勇氣》
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- Apr 13 Wed 2016 13:08
三日薏仁清身排毒餐
三日薏仁清身排毒餐
1. 薏仁泡一個晚上(或用快鍋煮),煮熟後取代米飯作為主食。
2. 深色蔬菜3樣(例如︰萵苣、綠花椰菜、茼蒿、芥蘭、莧菜、紅蘿蔔、地瓜葉、青江菜…。) 川燙後不能加任何調味料,配薏仁吃。
3. 淺色蔬菜3樣(例如︰高麗菜、大黃瓜、白花椰菜、冬瓜、絲瓜、洋蔥…。) 川燙後不能加任何調味料,配薏仁吃。
4. 連續吃3天。也可將薏仁打成汁來喝,一樣不能加任何調味料。
食用方式:
1. 三餐改成吃薏仁餐。
2. 下午和晚上喝水果醋(原汁20~30C.C.,加水稀釋喝)。
- Apr 11 Mon 2016 15:37
無堅不摧的力量~寬容
- Apr 10 Sun 2016 11:14
微笑最美
微笑最美
人生在世,注定要受許多委屈不滿。而一個人越是成功,他所遭受的委屈也越多。
如果要使自己的生命獲得價值和光芒,就不能太在意委屈,不要太在乎當下,讓它們揪緊你的心、擾亂你的身。
- Apr 09 Sat 2016 13:56
聖儒為何要經營維瑪
- Apr 09 Sat 2016 10:10
你想辦法了嗎?